Agentes de intelig\u00eancia artificial podem vir a acessar a web de mais de uma maneira. Em uma conversa sobre o futuro dessa tecnologia, Sundar Pichai, CEO do Google, descreveu dois caminhos: os sistemas podem navegar por p\u00e1ginas, como uma pessoa faria, e tamb\u00e9m podem se conectar a servi\u00e7os por meio de protocolos. Na avalia\u00e7\u00e3o atribu\u00edda a Pichai, os protocolos t\u00eam potencial para escalar melhor, embora seu desenvolvimento deva levar mais tempo.<\/p>\n
A observa\u00e7\u00e3o aponta para uma quest\u00e3o que vai al\u00e9m de como uma IA encontra informa\u00e7\u00f5es. Ela toca a forma como servi\u00e7os digitais s\u00e3o apresentados, como dados s\u00e3o disponibilizados e como empresas organizam seus canais online. Para quem administra um site, entender a diferen\u00e7a entre navega\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o por protocolo pode ajudar a separar mudan\u00e7as concretas de previs\u00f5es sobre o futuro.<\/p>\n
Isso n\u00e3o significa que a navega\u00e7\u00e3o por p\u00e1ginas desaparecer\u00e1, nem que exista um padr\u00e3o universal de comunica\u00e7\u00e3o pronto para ado\u00e7\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e9 uma expectativa geral sobre caminhos poss\u00edveis. Ainda assim, ela oferece um ponto de partida \u00fatil para pensar em como agentes digitais podem interagir com sites e quais cuidados t\u00e9cnicos e editoriais merecem aten\u00e7\u00e3o desde j\u00e1.<\/p>\n
Na navega\u00e7\u00e3o por p\u00e1ginas, o agente acessa conte\u00fados apresentados na web e tenta interpret\u00e1-los para realizar uma tarefa. Em termos simples, \u00e9 o caminho em que a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 organizada em p\u00e1ginas, links e elementos de interface. O agente precisa localizar o que interessa, compreender o contexto e, quando a tarefa exige, seguir para outras partes do site.<\/p>\n
Esse modo de intera\u00e7\u00e3o \u00e9 relativamente intuitivo porque se apoia em uma estrutura familiar: p\u00e1ginas que tamb\u00e9m podem ser visitadas por pessoas. A interface funciona como uma esp\u00e9cie de ponte entre o servi\u00e7o e quem deseja utiliz\u00e1-lo. Um agente que navega pode, em tese, consultar o conte\u00fado dispon\u00edvel, identificar op\u00e7\u00f5es e avan\u00e7ar entre etapas, desde que consiga interpretar a p\u00e1gina e que o site permita a intera\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria.<\/p>\n
Mas uma p\u00e1gina feita para leitura humana nem sempre \u00e9 simples de interpretar por um sistema automatizado. Menus, bot\u00f5es, textos explicativos, avisos, formul\u00e1rios e informa\u00e7\u00f5es repetidas podem exigir que o agente entenda quais elementos s\u00e3o relevantes. Um detalhe visual pode ter significado importante para a tarefa, enquanto um bloco extenso de conte\u00fado pode ser apenas contextual. A qualidade da navega\u00e7\u00e3o depende, portanto, tanto da capacidade do sistema quanto da clareza com que o site organiza suas informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Quando a intera\u00e7\u00e3o ocorre pela interface, o agente precisa lidar com a apresenta\u00e7\u00e3o do conte\u00fado. Isso n\u00e3o quer dizer necessariamente que ele veja uma p\u00e1gina exatamente como uma pessoa a v\u00ea, mas que seu caminho de acesso passa pelas estruturas e elementos disponibilizados pelo site. A interface pode ajudar a orientar a a\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m pode tornar a tarefa mais dif\u00edcil quando h\u00e1 ambiguidades, etapas pouco claras ou informa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil de localizar.<\/p>\n
Para o visitante humano, um bot\u00e3o pode ser reconhecido pela posi\u00e7\u00e3o, pela cor e pelo texto. Para um sistema, a compreens\u00e3o pode depender de elementos que indiquem de forma consistente o prop\u00f3sito daquele controle. Da mesma maneira, um t\u00edtulo bem escrito e uma hierarquia l\u00f3gica de se\u00e7\u00f5es tornam o conte\u00fado mais f\u00e1cil de percorrer. S\u00e3o princ\u00edpios de organiza\u00e7\u00e3o que j\u00e1 beneficiam acessibilidade e usabilidade e que podem tamb\u00e9m facilitar a interpreta\u00e7\u00e3o por tecnologias automatizadas.<\/p>\n
H\u00e1, contudo, limites importantes. Uma p\u00e1gina n\u00e3o concede automaticamente permiss\u00e3o para realizar qualquer a\u00e7\u00e3o. Opera\u00e7\u00f5es que alteram dados, enviam informa\u00e7\u00f5es ou iniciam uma compra precisam considerar autoriza\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a e confirma\u00e7\u00e3o. A capacidade de um agente interagir com uma interface n\u00e3o deve ser confundida com autoriza\u00e7\u00e3o irrestrita para agir em nome de algu\u00e9m.<\/p>\n
Um protocolo \u00e9 um conjunto definido de regras para que sistemas troquem informa\u00e7\u00f5es ou solicitem a\u00e7\u00f5es. Em vez de depender apenas da interpreta\u00e7\u00e3o de uma p\u00e1gina, um agente pode se comunicar com um servi\u00e7o por uma via estruturada, criada para que m\u00e1quinas entendam quais pedidos s\u00e3o aceitos e quais respostas podem receber. A ideia geral \u00e9 reduzir a necessidade de inferir a fun\u00e7\u00e3o de cada elemento visual.<\/p>\n
Essa descri\u00e7\u00e3o n\u00e3o identifica um protocolo espec\u00edfico nem implica que haja um padr\u00e3o \u00fanico j\u00e1 adotado por toda a web. O ponto central da expectativa mencionada por Pichai \u00e9 a possibilidade de agentes usarem protocolos, al\u00e9m da navega\u00e7\u00e3o por p\u00e1ginas. A afirma\u00e7\u00e3o de que esse caminho pode escalar melhor deve ser entendida como uma avalia\u00e7\u00e3o sobre seu potencial, e n\u00e3o como garantia de que todos os servi\u00e7os passar\u00e3o a funcionar dessa maneira.<\/p>\n
Uma integra\u00e7\u00e3o estruturada pode oferecer uma forma mais direta de solicitar dados ou executar tarefas que um servi\u00e7o decidiu disponibilizar. Para que isso funcione, por\u00e9m, \u00e9 necess\u00e1rio definir o que pode ser solicitado, como as respostas s\u00e3o organizadas, quais regras de acesso se aplicam e como mudan\u00e7as s\u00e3o comunicadas. Sem conven\u00e7\u00f5es consistentes, cada conex\u00e3o pode exigir tratamento pr\u00f3prio, o que reduz a vantagem de uma solu\u00e7\u00e3o que pretende ser reutiliz\u00e1vel.<\/p>\n
Se diferentes servi\u00e7os oferecem capacidades parecidas por meio de conven\u00e7\u00f5es compat\u00edveis, agentes e desenvolvedores podem ter menos trabalho para estabelecer cada integra\u00e7\u00e3o do zero. Essa \u00e9 uma das raz\u00f5es pelas quais protocolos s\u00e3o associados \u00e0 possibilidade de escala: regras comuns podem facilitar a comunica\u00e7\u00e3o entre muitos participantes. \u00c9 uma l\u00f3gica geral de sistemas conectados, n\u00e3o uma descri\u00e7\u00e3o de um padr\u00e3o j\u00e1 consolidado para todos os agentes de IA.<\/p>\n
O benef\u00edcio depende de mais do que a exist\u00eancia de uma especifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica. Empresas precisam concordar sobre os recursos dispon\u00edveis, manter as conex\u00f5es atualizadas e tratar quest\u00f5es de identidade, permiss\u00e3o, privacidade e seguran\u00e7a. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio que as respostas sejam suficientemente claras para evitar interpreta\u00e7\u00f5es incorretas. Uma interface padronizada, mas mal documentada ou inst\u00e1vel, pode continuar sendo dif\u00edcil de usar.<\/p>\n
Protocolos podem ainda precisar lidar com diferen\u00e7as entre setores. Uma consulta informativa, uma solicita\u00e7\u00e3o de suporte e uma a\u00e7\u00e3o que altera uma conta n\u00e3o t\u00eam o mesmo n\u00edvel de risco. Uma integra\u00e7\u00e3o adequada precisa distinguir esses contextos e respeitar controles proporcionais. A padroniza\u00e7\u00e3o n\u00e3o elimina as decis\u00f5es sobre responsabilidade; torna ainda mais importante definir quem pode fazer o qu\u00ea e em quais condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Embora protocolos possam ser vantajosos em determinados cen\u00e1rios, p\u00e1ginas web continuam sendo uma forma flex\u00edvel de publicar informa\u00e7\u00e3o. Um site pode apresentar explica\u00e7\u00f5es, orienta\u00e7\u00f5es, imagens, condi\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o e conte\u00fados que n\u00e3o se encaixam facilmente em uma \u00fanica opera\u00e7\u00e3o estruturada. Para muitos assuntos, a pr\u00f3pria leitura da p\u00e1gina \u00e9 parte essencial da tarefa.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, nem todo site disp\u00f5e de recursos para construir integra\u00e7\u00f5es espec\u00edficas. A navega\u00e7\u00e3o oferece uma maneira de acessar informa\u00e7\u00e3o que j\u00e1 est\u00e1 publicada, sem exigir que cada organiza\u00e7\u00e3o crie imediatamente um canal separado para agentes. Isso n\u00e3o torna a navega\u00e7\u00e3o simples em todos os casos, mas ajuda a explicar por que ela pode seguir como uma alternativa pr\u00e1tica enquanto padr\u00f5es e integra\u00e7\u00f5es evoluem.<\/p>\n
Os dois caminhos tamb\u00e9m podem servir a objetivos diferentes. Uma p\u00e1gina pode explicar um servi\u00e7o e apresentar seu contexto; um protocolo pode expor uma fun\u00e7\u00e3o delimitada, quando o servi\u00e7o decide oferec\u00ea-la. Em vez de imaginar uma disputa inevit\u00e1vel entre p\u00e1ginas e protocolos, \u00e9 mais \u00fatil considerar que diferentes tarefas podem exigir formas distintas de acesso. O futuro descrito por Pichai inclui ambas.<\/p>\n
Para gestores de sites, a previs\u00e3o n\u00e3o exige uma reformula\u00e7\u00e3o imediata nem a ado\u00e7\u00e3o apressada de uma tecnologia ainda n\u00e3o especificada. O primeiro passo \u00e9 manter fundamentos que j\u00e1 tornam um site mais compreens\u00edvel: conte\u00fado claro, estrutura coerente, informa\u00e7\u00f5es atualizadas e navega\u00e7\u00e3o previs\u00edvel. Esses cuidados apoiam pessoas e podem diminuir obst\u00e1culos para sistemas que tentam interpretar p\u00e1ginas.<\/p>\n
Tamb\u00e9m vale revisar como informa\u00e7\u00f5es importantes s\u00e3o apresentadas. Se pre\u00e7o, condi\u00e7\u00f5es, disponibilidade ou requisitos estiverem espalhados em locais diferentes, visitantes podem ter dificuldade para formar uma vis\u00e3o completa. Um agente pode enfrentar o mesmo problema, sobretudo quando precisa reunir informa\u00e7\u00f5es para responder a uma pergunta ou executar uma tarefa. A organiza\u00e7\u00e3o editorial n\u00e3o substitui uma integra\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, mas \u00e9 uma base \u00fatil para qualquer forma de acesso.<\/p>\n
Quando uma empresa oferece opera\u00e7\u00f5es digitais, \u00e9 importante separar conte\u00fado de a\u00e7\u00e3o. Consultar uma orienta\u00e7\u00e3o p\u00fablica n\u00e3o equivale a modificar uma conta, confirmar uma reserva ou enviar um pedido. Essa distin\u00e7\u00e3o deve estar refletida tanto na experi\u00eancia do usu\u00e1rio quanto nas regras t\u00e9cnicas do servi\u00e7o. A chegada de agentes torna mais vis\u00edvel uma quest\u00e3o j\u00e1 existente: quem est\u00e1 autorizado a realizar uma a\u00e7\u00e3o e como o sistema confirma essa autoriza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Essas medidas n\u00e3o garantem que um agente espec\u00edfico consiga usar um site, pois cada sistema tem capacidades e regras pr\u00f3prias. Elas ajudam, no entanto, a tornar o servi\u00e7o mais claro e confi\u00e1vel. S\u00e3o melhorias que tamb\u00e9m atendem pessoas, equipes de suporte e outros sistemas que dependem de informa\u00e7\u00e3o organizada.<\/p>\n
Se uma organiza\u00e7\u00e3o considerar disponibilizar um canal estruturado para agentes, a decis\u00e3o deve come\u00e7ar pela tarefa que pretende apoiar. \u00c9 diferente permitir uma consulta a informa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e permitir que um sistema altere dados de uma conta. Identificar o objetivo ajuda a definir quais fun\u00e7\u00f5es s\u00e3o necess\u00e1rias e quais devem permanecer fora do escopo.<\/p>\n
Em seguida, a empresa precisa estabelecer limites claros. Quais informa\u00e7\u00f5es podem ser consultadas? Quais a\u00e7\u00f5es podem ser solicitadas? Como o sistema verifica a identidade e as permiss\u00f5es? O que acontece quando a solicita\u00e7\u00e3o \u00e9 amb\u00edgua, incompleta ou incompat\u00edvel com as regras do servi\u00e7o? Essas perguntas n\u00e3o s\u00e3o detalhes posteriores: fazem parte do desenho da integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Outra considera\u00e7\u00e3o \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o. Conte\u00fados, regras de neg\u00f3cio e capacidades t\u00e9cnicas mudam. Uma integra\u00e7\u00e3o que n\u00e3o acompanha essas altera\u00e7\u00f5es pode fornecer informa\u00e7\u00f5es desatualizadas ou aceitar pedidos que j\u00e1 n\u00e3o correspondem ao funcionamento do servi\u00e7o. A empresa deve prever respons\u00e1veis, testes e formas de comunicar mudan\u00e7as, al\u00e9m de observar se o canal continua atendendo \u00e0 finalidade para a qual foi criado.<\/p>\n
Tamb\u00e9m \u00e9 importante ponderar a experi\u00eancia do usu\u00e1rio. A automa\u00e7\u00e3o pode economizar etapas, mas n\u00e3o deve ocultar o que est\u00e1 acontecendo. Pessoas precisam conseguir compreender quando um agente est\u00e1 atuando, quais informa\u00e7\u00f5es foram usadas e quando uma decis\u00e3o requer sua confirma\u00e7\u00e3o. A facilidade de acesso n\u00e3o deve ser obtida \u00e0 custa de transpar\u00eancia ou controle.<\/p>\n
Uma web em que agentes navegam por p\u00e1ginas pode alterar a maneira como informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o encontradas e utilizadas, mas n\u00e3o permite concluir, por si s\u00f3, que pr\u00e1ticas de otimiza\u00e7\u00e3o para mecanismos de busca deixar\u00e3o de ser relevantes. Conte\u00fado bem estruturado e \u00fatil continua sendo importante para leitores e para sistemas que tentam interpret\u00e1-lo. O que muda \u00e9 a possibilidade de diferentes intermedi\u00e1rios participarem da descoberta e da execu\u00e7\u00e3o de tarefas.<\/p>\n
Se agentes consultarem p\u00e1ginas para compor respostas ou orientar a\u00e7\u00f5es, a clareza do conte\u00fado pode influenciar a forma como ele \u00e9 compreendido. Isso refor\u00e7a a import\u00e2ncia de explicar termos, apresentar condi\u00e7\u00f5es sem contradi\u00e7\u00f5es e manter as p\u00e1ginas alinhadas ao que o servi\u00e7o realmente oferece. N\u00e3o \u00e9 uma f\u00f3rmula para garantir visibilidade em sistemas de IA, pois a fonte n\u00e3o descreve crit\u00e9rios de classifica\u00e7\u00e3o ou mecanismos espec\u00edficos.<\/p>\n
As empresas devem evitar tratar toda visita automatizada como equivalente. H\u00e1 diferen\u00e7as entre um agente que consulta uma p\u00e1gina, um sistema que recupera dados de forma estruturada e uma automa\u00e7\u00e3o que executa uma opera\u00e7\u00e3o. Compreender o tipo de acesso ajuda a analisar desempenho e seguran\u00e7a sem confundir tr\u00e1fego, descoberta e convers\u00e3o. M\u00e9tricas e pol\u00edticas precisam acompanhar a finalidade de cada canal.<\/p>\n
Quanto mais um agente puder fazer al\u00e9m de ler, maior ser\u00e1 a necessidade de controles. Acesso a informa\u00e7\u00f5es e capacidade de executar a\u00e7\u00f5es s\u00e3o n\u00edveis diferentes de intera\u00e7\u00e3o. Um servi\u00e7o pode permitir que um sistema consulte dados p\u00fablicos, mas exigir verifica\u00e7\u00f5es adicionais para qualquer opera\u00e7\u00e3o que envolva dados pessoais ou produza efeitos em uma conta.<\/p>\n
Permiss\u00f5es limitadas ajudam a reduzir o risco de que uma integra\u00e7\u00e3o fa\u00e7a mais do que deveria. A empresa tamb\u00e9m deve considerar como informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o transmitidas e armazenadas, quem pode acessar registros e como incidentes seriam identificados. Essas preocupa\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o exclusivas de agentes de IA; fazem parte da seguran\u00e7a de qualquer conex\u00e3o entre sistemas. O uso de agentes, entretanto, pode tornar mais complexa a atribui\u00e7\u00e3o de uma a\u00e7\u00e3o e a compreens\u00e3o de como ela foi iniciada.<\/p>\n
Confian\u00e7a depende tamb\u00e9m de previsibilidade. Se um agente n\u00e3o tiver certeza sobre a instru\u00e7\u00e3o recebida, o sistema deve ser capaz de pedir esclarecimentos ou interromper a tarefa, em vez de presumir uma inten\u00e7\u00e3o. Em opera\u00e7\u00f5es com consequ\u00eancias relevantes, a confirma\u00e7\u00e3o humana pode ser apropriada. A automa\u00e7\u00e3o eficaz n\u00e3o \u00e9 simplesmente a que age com menos etapas, mas aquela que opera dentro de limites conhecidos.<\/p>\n
A previs\u00e3o de que protocolos podem escalar melhor, mas levar mais tempo para se desenvolver, sugere uma transi\u00e7\u00e3o desigual. Servi\u00e7os de diferentes tamanhos e \u00e1reas n\u00e3o adotam tecnologias no mesmo ritmo. Alguns podem encontrar valor em conex\u00f5es estruturadas; outros podem continuar dependendo principalmente de p\u00e1ginas e processos existentes. N\u00e3o h\u00e1 base para assumir que haver\u00e1 uma mudan\u00e7a simult\u00e2nea em toda a internet.<\/p>\n
O prazo maior associado aos protocolos tamb\u00e9m \u00e9 coerente com o trabalho necess\u00e1rio para criar conven\u00e7\u00f5es, testar integra\u00e7\u00f5es e alinhar interesses. O desafio n\u00e3o \u00e9 somente fazer dois sistemas trocarem mensagens. \u00c9 definir regras que sejam compreens\u00edveis, seguras e \u00fateis para diferentes participantes. Quanto mais amplo o ecossistema pretendido, mais importante se torna a compatibilidade entre implementa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Enquanto isso, p\u00e1ginas continuam sendo o espa\u00e7o em que muitas organiza\u00e7\u00f5es publicam sua informa\u00e7\u00e3o oficial. Mesmo que novas formas de acesso se desenvolvam, a qualidade desse conte\u00fado seguir\u00e1 relevante para quem visita o site diretamente e para ferramentas que consultam o que est\u00e1 dispon\u00edvel. Prepara\u00e7\u00e3o sensata significa melhorar o que j\u00e1 existe e acompanhar mudan\u00e7as, n\u00e3o apostar em uma \u00fanica previs\u00e3o como se ela fosse uma decis\u00e3o tomada.<\/p>\n
A fala atribu\u00edda ao CEO do Google deve ser lida como uma perspectiva sobre a evolu\u00e7\u00e3o poss\u00edvel da intera\u00e7\u00e3o entre agentes e servi\u00e7os online. Ela n\u00e3o anuncia que p\u00e1ginas ser\u00e3o substitu\u00eddas, n\u00e3o define uma data para a ado\u00e7\u00e3o de protocolos e n\u00e3o apresenta detalhes de implementa\u00e7\u00e3o. O ponto informado \u00e9 que agentes podem chegar aos sites navegando por p\u00e1ginas e tamb\u00e9m usando protocolos, com a avalia\u00e7\u00e3o de que estes \u00faltimos podem oferecer melhor escala no longo prazo, apesar de exigirem mais tempo para se desenvolver.<\/p>\n
Essa distin\u00e7\u00e3o ajuda a evitar conclus\u00f5es precipitadas. Uma previs\u00e3o sobre caminhos t\u00e9cnicos n\u00e3o \u00e9, por si s\u00f3, uma instru\u00e7\u00e3o para que todo site mude sua arquitetura. Cada organiza\u00e7\u00e3o precisa avaliar seu p\u00fablico, as tarefas oferecidas, os riscos e os recursos dispon\u00edveis. Para muitos neg\u00f3cios, aprimorar a clareza e a confiabilidade das p\u00e1ginas pode ser uma prioridade mais imediata do que desenvolver uma integra\u00e7\u00e3o sem padr\u00e3o ou demanda definidos.<\/p>\n
O tema interessa a profissionais de tecnologia, conte\u00fado, marketing e atendimento porque as fronteiras entre esses campos podem ficar mais pr\u00f3ximas. A estrutura de uma p\u00e1gina influencia a compreens\u00e3o; as regras de um servi\u00e7o definem o que pode ser feito; e os mecanismos de acesso afetam a experi\u00eancia. A conversa sobre agentes n\u00e3o \u00e9 apenas sobre algoritmos: tamb\u00e9m envolve desenho de servi\u00e7os digitais e responsabilidade na intera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Empresas que acompanham essa transforma\u00e7\u00e3o podem observar quais padr\u00f5es e formas de integra\u00e7\u00e3o ganham ado\u00e7\u00e3o, sem presumir antecipadamente que uma proposta espec\u00edfica ser\u00e1 universal. Tamb\u00e9m podem monitorar como os agentes lidam com tarefas reais, quais limites os servi\u00e7os imp\u00f5em e que tipo de controle os usu\u00e1rios esperam. A avalia\u00e7\u00e3o deve considerar evid\u00eancias e necessidades concretas, n\u00e3o apenas a novidade tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Para equipes editoriais, a oportunidade mais imediata est\u00e1 em produzir p\u00e1ginas que respondam com precis\u00e3o \u00e0s d\u00favidas do p\u00fablico. Para equipes t\u00e9cnicas, est\u00e1 em manter sistemas seguros, acess\u00edveis e bem documentados. Para lideran\u00e7as, est\u00e1 em decidir quais tarefas fazem sentido automatizar e quais exigem acompanhamento humano. A colabora\u00e7\u00e3o entre essas \u00e1reas reduz o risco de criar solu\u00e7\u00f5es tecnicamente funcionais, mas confusas ou desalinhadas com a experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n
O futuro descrito por Pichai combina dois modos de acesso: a navega\u00e7\u00e3o em p\u00e1ginas e a comunica\u00e7\u00e3o por protocolos. O ritmo e a forma de ado\u00e7\u00e3o permanecem em aberto. At\u00e9 que exista maior clareza sobre padr\u00f5es e pr\u00e1ticas, a resposta mais s\u00f3lida \u00e9 manter sites compreens\u00edveis, cuidar das permiss\u00f5es e avaliar cada integra\u00e7\u00e3o de acordo com seu prop\u00f3sito. Esses fundamentos s\u00e3o \u00fateis tanto para a web atual quanto para uma internet em que agentes participem de mais tarefas.<\/p>\n
A Sorting pode ajudar empresas a organizar essa prepara\u00e7\u00e3o com uma vis\u00e3o que conecte conte\u00fado, experi\u00eancia digital e objetivos de neg\u00f3cio. Isso pode incluir a revis\u00e3o da estrutura de p\u00e1ginas, a identifica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis de localizar e a an\u00e1lise de oportunidades para tornar servi\u00e7os mais claros e consistentes. Em vez de adotar tecnologia por impulso, o trabalho come\u00e7a por entender como clientes e equipes usam os canais existentes e quais tarefas poderiam ser simplificadas com seguran\u00e7a. Assim, organiza\u00e7\u00f5es podem acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o dos agentes de IA com prioridades realistas, sem perder de vista a qualidade da experi\u00eancia humana.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sundar Pichai prev\u00ea que agentes de intelig\u00eancia artificial poder\u00e3o navegar por p\u00e1ginas e, com o tempo, recorrer tamb\u00e9m a protocolos. A diferen\u00e7a entre esses caminhos ajuda a entender os desafios para sites e empresas. Agentes de intelig\u00eancia artificial podem vir a acessar a web de mais de uma maneira. Em uma conversa sobre o futuro […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6629,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[112],"tags":[],"class_list":["post-6627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-google"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t