{"id":3955,"date":"2021-09-20T18:11:41","date_gmt":"2021-09-20T21:11:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sorting.com.br\/?p=3955"},"modified":"2021-11-04T04:42:11","modified_gmt":"2021-11-04T07:42:11","slug":"administrando-as-mudancas-e-inovacoes-para-aumentar-as-vendas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sorting.com.br\/blog\/administrando-as-mudancas-e-inovacoes-para-aumentar-as-vendas","title":{"rendered":"Administrando as mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00f5es para Aumentar as Vendas"},"content":{"rendered":"

O sucesso nas Inova\u00e7\u00f5es e Mudan\u00e7as est\u00e1 totalmente relacionado \u00e0 capacidade da organiza\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o de Projetos.<\/p>\n

E neste aspecto, existe o PMI, o Seis Sigma e muitas outras metodologias de Projetos, destacando-se o m\u00e9todo PDCA por sua relativa simplicidade e volume de aplica\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

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Numa vis\u00e3o mais operacional, de tarefas ou responsabilidades em cada etapa, o PDCA apresenta a seguinte estrutura:<\/p>\n

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A combina\u00e7\u00e3o das etapas, seu foco em termos de estrat\u00e9gia para cada etapa do projeto, e dos produtos a serem gerados em cada etapa, temos a seguinte representa\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

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Qual o papel da Estrat\u00e9gia da Organiza\u00e7\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es para Aumentar Vendas?<\/strong><\/h3>\n

Quando a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o possui suas estrat\u00e9gias devidamente organizadas, com erros como o desconhecimento de informa\u00e7\u00f5es de mercado relevantes (sobre o Mercado, Concorrentes, Clientes, Fornecedores, dados Macro Ambientais e outros), poderemos ter produtos, pre\u00e7os, formas de comercializa\u00e7\u00e3o e\/ou divulga\u00e7\u00e3o da empresa e do produto inadequados ao Crescimento das Vendas.<\/p>\n

Tal conhecimento deve ser realizado de forma t\u00e9cnica, estruturada. Por exemplo, uma pesquisa de mercado poder\u00e1 apontar a verdadeira opini\u00e3o dos clientes sobre os produtos e marcas envolvidas \u2013 talvez muito diferentes daquela opini\u00e3o interna vigente.<\/p>\n

Uma visualiza\u00e7\u00e3o completa do Processo de Pensamento ou Planejamento Estrat\u00e9gico e Operacional pode se dar atrav\u00e9s da representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica a seguir:<\/p>\n

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Al\u00e9m do m\u00e9todo\/processo, \u00e9 importante destacar o papel de algumas das ferramentas mais importantes ao planejamento organizacional. Dentre tais ferramentas, se destaca o BSC ou Balanced Scorecard. Esta importante ferramenta \u00e9 provavelmente a mais utilizada no Brasil e no mundo para o estabelecimento dos Objetivos e Metas Estrat\u00e9gicas, como exemplifica a seguir uma simula\u00e7\u00e3o para um Col\u00e9gio Gen\u00e9rico:<\/p>\n

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Outra ferramenta que se destaca sobremaneira no cen\u00e1rio contempor\u00e2neo \u00e9 o Canvas, uma metodologia que se presta tanto para o Estudo de Novos Produtos, Servi\u00e7os ou Neg\u00f3cios, como tamb\u00e9m para a Estrutura\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica de uma Organiza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

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Deseja saber mais? Quer iniciar um projeto para Aumentar suas Vendas?\u00a0<\/strong>Entre em contato<\/strong><\/a>\u00a0ou ligue para (41) \u00a099259\u00a0 3776.<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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